Au sein de la production, le Superviseur d'atelier, pilote et anime une équipe autonome de collaborateurs, organise l'activité pour garantir le fonctionnement de l'atelier dont il a la charge dans le respect des objectifs SQMDCE de l'entreprise.

En ce sens, vos missions seront les suivantes :

• Sécurité :
  • Appliquer et faire appliquer la réglementation d'hygiène et de sécurité et veiller à l'amélioration de la prévention des accidents au regard du personnel placé sous son autorité.
  • S’assurer par tous moyens de la sécurité et de la conformité des unités dont il a la charge.
  • Intégrer dans l’organisation du travail les règlements, prescriptions et recommandations internes et externes portées à sa connaissance.
  • Veiller à la mise en place des consignes et des modes opératoires.
  • Faciliter la recherche, le signalement et le traitement des risques et/ou dysfonctionnements (ex: PQA, actions correctives et préventives).
  • Organiser et engager les actions de formation et de sensibilisation du personnel en matière de prévention.
  • Inscrire le niveau de sécurité comme un indicateur de performance aussi important que le niveau de qualité.
  • Traiter immédiatement toute dérive ou menace dangereuse pour la sécurité au travail.
  • Solliciter la prise de sanctions en cas d’écart aux consignes en vigueur.
• Qualité :
  • S'assurer du respect des procédures qualité dans ses équipes.
  • Hiérarchiser les problèmes qualité et manager les résolutions, traiter les RNC, investiguer.
  • Réaliser les revues d'avancement des productions et le pilotage des plans d'actions pour limiter les erreurs et supprimer les blocages.
  • Valider les modifications des procédures, modes opératoires et fiches d'instructions, gérer les prises de connaissances.
• Management :
  • Gérer ses effectifs (absences, poly-compétences, polyvalence, formation, évaluation).
  • Respecter les rituels (passage de consigne, point 5mn, tour de terrain, API UAP, réunion engagement, suivi de production, agenda synchronisé).
  • Respecter les standards (gamme, mode opératoire FIG, procédures, escalade …).
  • Faire connaître les préoccupations de l'équipe et représenter l'entreprise.
  • Assurer le reporting et suivre ses indicateurs de performance.
  • Communiquer de façon ascendante et descendante pour garantir la bonne circulation des informations.
  • Piloter les résolutions de problème.
  • Préparer et participer aux audits.
• Gestion des délais :
  • Réaliser la planification de la capacité (MO, machine).
  • Valider de la faisabilité (engagement).
  • Veiller au respect du planning (suivi et réalisation).
• Gestion des coûts :
  • Améliorer en continue la performance industrielle.
  • Optimiser l'utilisation des ressources (MO, matières, consommables, machines).
  • Proposer des actions de productivité.
• Environnement :
  • Proposer des actions permettant de réduire l'impact environnemental de l'entreprise.
  • Respecter les standards de tri des déchets